培训方法

    我们为客户分析深层次培训需求,制订切合实际的培训计划,将管理培训、管理咨询与管理改善有机结合,使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高。我们为企业提供全方位企业文化等方面的超值管理课程,帮助客户有效提升管理人员的综合素质与能力。 
    培训课程均以讲授实际操作的实用性知识为主,案例与理论兼备;  
    注重实效,讲究使被培训对象的管理知识体系变得精益、准确且系统; 
    强调和学员的双向沟通和交流,摒弃传统的理论知识灌输的方法。

    公开课

    公开课培训始终坚持以咨询专家的独到眼光洞察企业管理的实际问题以及问题背后的问题,依托拥有丰富咨询经验和一流学术功底的专家团队,配有专业化的课程设计小组,能够根据中国企业的普遍特点和实际要求,进行有针对性的培训方案和培训课程设计,并挑选一流的专家授课,由具有多年课程运作服务经验的培训管理人员,按照规范流程对中国企业进行培训需求调查、培训过程管理和培训效果评估与跟进,使处于企业各层次管理人员在工作知识、工作技能和工作素质方面都得到显著提升。智益德每年将针对中国企业的普遍需求和重点需求情况,举办1-2次全国范围内的大型企业文化管理高层论坛。

    内训课

    内训课培训项目,智益德在深入了解客户的发展战略、组织状况以及参加培训人员的实际情况基础上,运用专业的方法帮助客户分析并明确培训需求。基于精准的培训需求把握,智益德为客户设计并实施相应的培训课目。智益德关注服务过程的每一个细节,以确保客户在培训投资上得到满意的回报。智益德对内训课培训项目实行顾问式培训方式,依托智益德专业的培训团队和丰富的培训经验,通过培训、辅导企业内部人员掌握管理工具和技术,并在培训师的辅导下进行企业诊断、方案研究和设计实施,从而使培训有针对性地系统解决企业的实际问题,为客户最大程度的创造和提升价值。其最大特点就是基于企业现状,并在培训师的辅导下研究、实施解决方案,从而有力保证培训效果并与企业实际紧密结合,做到可操作性。

 

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